Wie lassen sich Organisationen und deren Menschen orientieren und gleichzeitig Verbundenheit gepaart mit Sinn erzeugen? Diese Frage beschäftigt Organisationsentwickler und Lenker von Unternehmen gleichermaßen seit vielen Jahrzehnten. Eine Antwort darauf sind Leitbilder und/oder Unternehmenswerte. Sie sind der zentrale Schlüssel, um Einfluss zu nehmen. Ich gebe offen zu, dass ich ein großer Fan von Leitbildern bin – im Gegensatz zu den Unternehmenswerten. Interessanterweise sind diese Dinge auch nicht in die Jahre gekommen. Während meiner Bewerbungszeit vor wenigen Jahren habe ich nicht eine Webseite von Unternehmen gesehen, auf denen keine „Leitdinge“ zu finden waren. Zugleich fand ich diese Postulate doch oft recht austauschbar. Oft stand Vergleichbares auf den Seiten, zumeist meisterlich getextet. Ich vermute, hier haben Agenturen für Kommunikation und Marketing echte Arbeit geleistet. Was bedeutet dies und welche möglichen oder auch realen Auswirkungen hat so etwas? Damit beschäftige ich mich diesmal in meinen GedankenÜber. Ein Leitbild, wirksam in die Organisation integriert, kann eine sehr große Zugkraft entwickeln. Es gibt Sinn …
